华南理工大学广州学院科级机构及岗位设置暂行规定
发布时间：2014-06-05
为提高各部门管理和服务水平，更好地为教学、科研和师生员工服务，深化我校人事制度改革，建设一支稳定、精干、高效的管理干部队伍，结合我校实际，现将我校科级机构及岗位设置暂行规定如下：
一、科级机构及岗位设置原则
1. 坚持“精简、统一、高效”的原则。科级机构及岗位设置必须根据学校各项事业发展需要，加强本部门管理和服务职能，按需设岗、统筹兼顾、提高效率，同时要充分考虑稳定队伍和培养干部的需要。根据工作实际，能够设置科级岗位完成工作任务的，则不设或少设科级机构。机关部处下设副处级建制的单位原则上不再设科级机构，在职数配备上可增设1名科级的副主任。提倡处级领导承担部分具体职能工作。
2. 坚持“科学、系统、规范”的原则。科级机构设置要与学校的校、院(部、处)两级管理体制相适应，机构名称规范，体现管理和服务职能的需要。科级岗位的职责清晰，任务明确。相同或相近的职责只能由一个科室来承担；具有临时性、阶段性等非日常工作特征的工作职能不能独立设置科室；对外联系密切的部门，一般不与上机主管部门对应设置相关科室，确有工作需要的，通过设置合署科室或职能岗位的办法加以解决。
二、科级机构调整设置方案
1. 学校办公室（与党委办公室合署办公）设5个科室：秘书科、综合科、发展规划科、党委组织党务联办、党委宣传部
2. 教务处设4个科：教务与信息科、教研科、考务科、质量与实践教学科
3. 学生处设4个科室：学生思想教育与管理科、校团委、学生综合事务管理科、职业指导与就业事务科
挂靠单位：招生办公室(副处级)：设科级副主任
心理健康教育与咨询中心（科级）
4. 财务处设3个科：会计核算科、预算收费科、现金管理科
5.后勤处设4个科：总务科、资产管理科、物业管理科、保卫科
6.人事处设2个科：薪酬福利科、师资科
7.科研处设2个科室：综合科、学报编辑部
8.国际教育与交流中心设2个科：综合科、国际合作与交流项目管理科
9.继续教育与培训中心设2个科：学历教育与教务科、培训与考证科
10.二级学院设2个科室：学院办公室、学生工作办公室（与二级团委合署）
三、科级岗位职数
科室人数在4人以下（含4人）的，科级岗位职数1个，可设正科长（办公室主任）或副科长（办公室副主任）1名；科室人数在5人以上（含5人）的，科级职数2个，可设正科长（办公室主任）和副科长（办公室副主任）各1人，或副科长（办公室副主任）2名。
四、科级机构设立、变更审批程序
科级机构的设立、变更必须遵照严格的报告审批程序，由所属单位向人事处提出书面报告，经学校审定后发文公布。
科级机构的设立（变更）报告应包括：
（一）科级机构设立（变更）的必要性和可行性；
（二）科级机构的名称、职能、隶属关系；
（三）科级机构的人员编制及人员配备方案；
（四）科级岗位的职责。
五、 本规定自公布之日起执行。本规定由人事处负责解释。
华南理工大学广州学院
二O一三年三月四日
一、科级机构及岗位设置原则
1. 坚持“精简、统一、高效”的原则。科级机构及岗位设置必须根据学校各项事业发展需要，加强本部门管理和服务职能，按需设岗、统筹兼顾、提高效率，同时要充分考虑稳定队伍和培养干部的需要。根据工作实际，能够设置科级岗位完成工作任务的，则不设或少设科级机构。机关部处下设副处级建制的单位原则上不再设科级机构，在职数配备上可增设1名科级的副主任。提倡处级领导承担部分具体职能工作。
2. 坚持“科学、系统、规范”的原则。科级机构设置要与学校的校、院(部、处)两级管理体制相适应，机构名称规范，体现管理和服务职能的需要。科级岗位的职责清晰，任务明确。相同或相近的职责只能由一个科室来承担；具有临时性、阶段性等非日常工作特征的工作职能不能独立设置科室；对外联系密切的部门，一般不与上机主管部门对应设置相关科室，确有工作需要的，通过设置合署科室或职能岗位的办法加以解决。
二、科级机构调整设置方案
1. 学校办公室（与党委办公室合署办公）设5个科室：秘书科、综合科、发展规划科、党委组织党务联办、党委宣传部
2. 教务处设4个科：教务与信息科、教研科、考务科、质量与实践教学科
3. 学生处设4个科室：学生思想教育与管理科、校团委、学生综合事务管理科、职业指导与就业事务科
挂靠单位：招生办公室(副处级)：设科级副主任
心理健康教育与咨询中心（科级）
4. 财务处设3个科：会计核算科、预算收费科、现金管理科
5.后勤处设4个科：总务科、资产管理科、物业管理科、保卫科
6.人事处设2个科：薪酬福利科、师资科
7.科研处设2个科室：综合科、学报编辑部
8.国际教育与交流中心设2个科：综合科、国际合作与交流项目管理科
9.继续教育与培训中心设2个科：学历教育与教务科、培训与考证科
10.二级学院设2个科室：学院办公室、学生工作办公室（与二级团委合署）
三、科级岗位职数
科室人数在4人以下（含4人）的，科级岗位职数1个，可设正科长（办公室主任）或副科长（办公室副主任）1名；科室人数在5人以上（含5人）的，科级职数2个，可设正科长（办公室主任）和副科长（办公室副主任）各1人，或副科长（办公室副主任）2名。
四、科级机构设立、变更审批程序
科级机构的设立、变更必须遵照严格的报告审批程序，由所属单位向人事处提出书面报告，经学校审定后发文公布。
科级机构的设立（变更）报告应包括：
（一）科级机构设立（变更）的必要性和可行性；
（二）科级机构的名称、职能、隶属关系；
（三）科级机构的人员编制及人员配备方案；
（四）科级岗位的职责。
五、 本规定自公布之日起执行。本规定由人事处负责解释。
华南理工大学广州学院
二O一三年三月四日
